Своей работой помогаю клиентам придать более точное направление бизнесу и эффективно организовать и управлять им, а также принять верные решения, увеличивая прибыльность и усиливая конкурентные преимущества.

Квалификация Виталия

• Корпоративные и операционные стратегии, применение и исполнение стратегии
• Улучшение операций — реинжиниринг, проектирование процессов с нуля, аутсорсинг
• Личный опыт с «лучшими практиками» со всего мира
• Эксперт в управлении изменениями
• Мировоззрение 21 века, подкрепленное международным кругозором
• Легко и открыто общающийся
• Творчески решающий проблемы
• Гибко мыслящий

Что движет Виталием

Статья «Почему управленческий консалтинг?»

Биография «для копирования»:

Родившийся и выросший на юге России, в 2002 году переехал в Москву для участия в проекте по интеграции двух холдинговых компаний. С опытом работы как в консалтинге, так и в становлении с нуля, развитии и оптимизации различных бизнесов, Виталий достаточно быстро стал ведущим экспертом в управленческом консультировании.

За годы своей работы Виталий участвовал в десятках различных консультационных проектов, как на стороне консультантов, так и на стороне заказчиков. По степени влияния на бизнес многие из них можно назвать масштабными. Организационный размер проектов, в которых участвовал Виталий, обширен: от собственноручно выполненных уникальных работ по авторским методикам, до участия в сложных крупных структурах, насчитывающих в пиковый период проекта до 35 человек с обоих сторон. Он руководил небольшими проектными командами в 2-3 человека, работал заместителем начальника организационного управления в крупной компании (18000 человек) и возглавлял направление управленческого консультирования в консалтинговой группе. В числе компаний, выигравших от выполнения проектов с участием Виталия есть такие известные, как Связьинвест, РАО «ЕЭС», Standard&Poors.

Управлению операционной деятельностью бизнес-единиц Виталия учили лучшие профессора Государственного Университета в Волгограде, а нюансы разработки и управления стратегией он обсуждал с преподавателями Гарварда, под Бостоном. Долгое время Виталий работал в представительстве BSCol (Balanced Scorecard Collaborative) по странам СНГ — компании-разработчике Сбалансированной системы показателей. Опыт консультанта помог ему прочно связать это в комплексное понимание бизнес-среды в целом. Множественные методики, как из мировой практики, так и разработанные самостоятельно, позволяют Виталию качественно проводить диагностику проблем и предлагать наиболее эффективные и работоспособные решения.

Его исследования включают такие темы и лучшие практики как структура процессов FMCG-производства, система показателей для фонда прямых инвестиций, банковские стратегии стран БРИК, стратегии привлечения капитала для фондов прямых инвестиций, цепочки добавления стоимости в производстве микроэлектроники, структура процессов энергетических компаний, универсальные методы оценки эффективности стратегического управления и многие другие.

Виталий способен качественно переложить в документы различные решения, как бизнес-план, инструментарий для управления и контроля от Сбалансированной Системы показателей (Balanced Scorecard) до операционных KPIs, прогноз DCF, сформулировать найденную стратегию (корпоративную или бизнес). Также он уверенно разбирается в структурных решениях, организационном развитии, бизнес-процессах. Однако профессиональные компетенции Виталия скорее сфокусированы на выявлении, структурировании сложных проблем и решении их. Его способности руководить сложными комплексными проектами будут наиболее полезными там, где требуются редкие для регулярного менеджмента навыки управления изменениями, — в стратегических, однако не менее эффективен в операционных. Постоянное «выравнивание» компании в соответствии с целями и с учетом постоянно меняющихся условий, лежащих как во вне, так и внутри организации — это, с его точки зрения, суть стратегического управления.

В настоящее время Виталий является управляющим партнером и генеральным директором «Экьюмен партнерс менеджмент консалтинг» и консультирует различных людей — руководителей и владельцев как уверенно развивающихся флагманов индустрий, так и недавно инициированных стартапов. Предприниматель по духу и разбирающийся в корпоративном управлении, он хорошо понимает потребности людей, развивающих бизнес. Аналитические способности, развитые годами работы, помогают структурно распределить задачи или понять суть проблемы, выявить ее причины. Говорящий на родном русском и практически свободном английском, он способен находить общий язык со многими участниками различных процессов, услышать их потребности и вывести наиболее элегантное решение, как устраивающее большинство, так и положительно влияющее на бизнес. Что выделяет его из ряда консультантов в области управления — это практичность и работоспособность его советов и результатов.

Когда Виталий не полностью погружен в серьезные проекты, он проводит времени в поездках, участвуя в различных семинарах, конференциях в России и СНГ, иногда за границей.

В свободное время Виталий катается на горных лыжах, играет в го и шахматы, фотографирует и коллекционирует записи с джазом и блюзом. Он не является болельщиком какой-либо футбольной команды, и даже не понимает до конца что такое офсайд.
____________________________________________

Контакты:

Самый простой способ связаться со мной — с помощью электропочты.

Напишите мне письмо: vitaly@shershidsky.ru

Если желаете поговорить лично или скинуть короткое сообщение:

Мобильный:  +7 903 561 95 37
Skype:      vitaly.shershidsky

+ Виталий Шершидский