Если вы принимаете серьезное бизнес решение или размышляете над сложными уникальными управленческими задачами – мои консалтинговые услуги могут помочь вам.
Любой бизнес или организация на своем пути встречают различные вызовы. Многие из них привычны и понятны. Большинство таких сложных задач и составляет основу работы компании. Однако случаются ситуации, в которых бизнес никогда раньше не был, не всегда видны их глубинные причины или не ясен выход. В таких ситуациях на помощь приходят консалтинговые услуги – то, в чем я специализируюсь годы. Моя работа – помочь вам избавится от таких сложностей, и придать свежий импульс развитию.
Содержание
Форматы и способы оказания консалтинговых услуг
В моей практике встречались разнообразные формулировки затруднений: потеря темпов роста, противоречивая полярность рассматриваемых направлений развития, неясность с командой или просто нужно стороннее непредвзятое мнение по наболевшему вопросу. Сколько людей, столько и различных способов описать свою обеспокоенность положением дел. Мои услуги помогают четко определить источники проблем и составить уникальный рецепт, подходящий именно вашему бизнесу.
Чаще всего моя работа начинается с диагностики. Иногда она требует лишь небольшой беседы, а порой требуется отдельный проект. Случается, что результаты диагностики полезны и применимы даже без дальнейшего участия консультанта, когда компания самостоятельно находит способы решения хорошо структурированных задач или вызовов. Нередко они становятся «дорожной картой» развития бизнеса и основой для последующих стратегических изменений.
Если вы уже сформулировали будущие изменения, бывает, требуется поддержка в их проведении. В этом случае я помогу, прежде всего, тщательно спланировать предстоящую трансформацию. Далее необходимо точно артикулировать, согласованно дирижировать и, при случае, корректировать процесс изменений, чтобы привести их к ожидаемому завершению – в этом также есть большой опыт.
В процессе трансформации, как правило, требуются новые или скорректированные инструменты управления, улучшенные методы и адаптированные структуры. Лучшей практикой будет подготовить их заранее, до начала проведения изменений. В этом случае я помогу проектировать, разработать, создать методы и инструменты, а также внедрить, взаимоувязать, интегрировать их в ходе трансформации.
Порой требуется найти стратегию, разработать сбалансированную систему показателей, поставить стратегическое управление или осуществить сложный проект, у которого еще нет названия и о котором пока весьма общие представления. Это наиболее интересные и любимые мной задачи. Если для их решения требуется сплоченная команда опытных профессионалов, вы можете рассчитывать на «Экьюмен Партнерс», – консалтинговую компанию, основанную мной в 2009 году.
Форматы и способы оказания консалтинговых услуг могут быть различны – напишите мне, чтобы мы смогли обсудить наиболее подходящий вашим задачам.
Особенности оказания консалтинговых услуг
В жизни любой организации, как и в жизни человека, происходит постоянное движение от рождения к зрелости. Двигаясь по жизненным этапам, неспешно перетекая из одного состояния в другое, бизнес постоянно встречает различные задачи, которые требуют решений для его уверенного существования.
Понимание не только ситуации, в которой находится ваш бизнес, но и этапа его развития, позволяет быть максимально точным в диагностике коренных причин проблем. Понимание причин – единственно возможный способ верного формулирования и планирования задач. Обобщая различные точки зрения на развитие бизнеса и организаций, можно уверенно выделить три основных этапа:
- Формирование бизнеса – стартапы, вывод на рынок нового продукта, выделение нового направления, создание нового бизнеса из идеи, с нуля.
- Развитие бизнеса – новая стратегия, которую нужно найти и исполнить, развитие стратегического управления, корпоративная реорганизация и организационные изменения.
- Трансформация бизнеса – в том числе появление новых направлений, добавление вновь приобретенных компаний, корректировка операций, воплощение изменений в бизнес-процессах, новый подход к управлению портфелем активов.
В каждом этапе есть задачи, требующие внимания больше, чем остальные. Верно расставленные акценты в потоке задач облегчат жизнь вашего бизнеса. Именно понимание ситуации позволяет получить ожидаемые, а часто и превосходящие ожидания, результаты. Принятие в расчет особенностей развития вашего бизнеса влияет на выбор методов и инструментов, что делает мои консалтинговые услуги существенно более точными, что в результате позволяет приносить больше пользы.
Виды консалтинговых услуг
За более чем столетие своего существования управленческий консалтинг породил необъятное количество методов, инструментов и подходов к управлению бизнесом. Часть из них адаптирована и стала стандартными – их можно встретить практически в каждой компании. Часть устарела и канула в лету. В то же время, актуальные и вновь появляющиеся инструменты, методы и подходы так или иначе традиционно представлены разнообразными типовыми консалтинговыми услугами. Это порождает невообразимый спектр всевозможных услуг.
Как понять, какие услуги нужны именно вам? Что может принести пользу в вашей конкретной ситуации? Лучшим решением будет обсудить с опытным консультантом вашу ситуацию и цели. Однако, если вам необходимо сориентироваться в многообразии услуг, будет полезно посмотреть на спектр услуг через призму вашей ситуации.
С моей точки зрения, для помощи собственникам, руководителям и менеджменту в решении задач на каждом этапе развития бизнеса (см. выше), консалтинговые услуги можно, весьма условно, объединить в три группы.
Для этапа
Формирование бизнеса
Если вы:
- Предприниматель,
- Руководитель нового направления,
- Инициатор стартапа
- создающий совершенно новый бизнес
- работающий над созданием нового направления
- запускающий новый для рынка продукт или услугу
- ищущий совета или критики для своих идей
Взгляните на услуги Бизнес консультирования*
Для этапа
Развитие бизнеса
Если вы:
- Владелец или
- Директор среднего бизнеса
- ищущий решения проблем роста компании
- думающий о стратегии развития бизнеса
- сражающийся за прибыльность и контроль над затратами
- работающий над структурой растущего бизнеса
Посмотрите услуги Бизнес консалтинга*
Для этапа
Трансформация бизнеса
Если вы:
- Акционер,
- Член правления группы,
- Директор крупной компании
- решающий вопросы стратегического развития
- думающий о долгосрочном росте корпорации
- работающий над эффективностью операций
- ищущий формулу оптимальной структуры
Изучите услуги Управленческого консалтинга*
*Разделение услуг на «Бизнес консультирование», «Бизнес консалтинг» и «Управленческий консалтинг» довольно условное и служит лишь цели более точно сфокусировать типовые консалтинговые услуги для бизнеса на разных его стадиях.
Безусловно, вызовы, которые постоянно принимает бизнес, гораздо шире и разнообразнее набора услуг на этой странице. Мне довелось приносить пользу самым разнообразным людям и организациям. Консалтинговые услуги для крупных холдинговых компаний и для среднего бизнеса различаются по характеру и составу работ. В зависимости от текущей точки приложения ваших усилий, моя помощь может быть различной. Удивительная сила управленческого консалтинга не в том, чтобы использовать стандартные рецепты, а в верном и точном определении проблемы и поиска уникального применимого решения с учетом конкретной ситуации.
У вас уникальные требования и ваши задачи нестандартны?
Если ваши замыслы более масштабные и шире стандартных, типовых наборов услуг – это замечательно! Такая постановка вопроса мне наиболее близка. Одна из вещей, которые я понял за годы консалтинговой практики – нет единого решения, подходящего каждому.
Мне нравится работать с требовательными клиентами. Потому что вы одержимы тем, что вы делаете, тем, что вы создаете и редко бываете удовлетворены своими результатами. Вы нацелены на результаты, которые превосходят конкурентов и должны быть уникальны. Получение вами уникальных результатов – мои самые любимые задачи!
Лучший способ решить нестандартную задачу – создать работающее именно на вас решение. Только в диалоге с опытным консультантом возможно учесть все нюансы ситуации и выбрать правильные инструменты. Мы сможем в беседе уточнить желаемые результаты и сформулировать наиболее эффективный путь к ним в соответствии с вашими пожеланиями.
В любом случае, наше сотрудничество может принимать различные формы. Если вам требуется помощь опытного консультанта – просто дайте мне знать, – и, уверяю, элегантное и эффективное решение будет найдено!
Мой подход к оказанию консалтинговых услуг
Моя опыт говорит, что для успешного и качественного решения серьезных управленческих задач лучший способ – это создание уникальной комбинации для данной конкретной проблемы или ситуации. Как правило, я тщательно выбираю и адаптирую методы и инструменты под конкретную задачу с учетом особенностей вашей ситуации и ваших пожеланий к результатам.
Постоянно находясь в поиске последних научных достижений, я использую передовой опыт, основанный на лучшей международной управленческой практике. Десятки успешных проектов позволяют мне уверенно и тонко адаптировать управленческие технологии для локальных реалий, учитывая специфику ведения бизнеса как в стране, так и в отдельном регионе.
В любом случае, наше сотрудничество может принимать различные формы. Комбинирование уникального рецепта для данной конкретной проблемы или ситуации – одно из моих серьезных преимуществ. Если вам требуется помощь опытного консультанта – просто дайте мне знать.
И, уверяю, элегантное и эффективное решение вашей задачи будет найдено!
В чем преимущества для вас?
- Опыт и знания – вам достаточно лишь описать проблему: участие в большом количестве разнообразных проектов позволяет мне уверенно определять проблемы, а множественные международные методики, основанные на лучшей управленческой практике и адаптированные к российским реалиям, помогают в решении очерченного круга задач.
- Гибкость и точность – вам требуется лишь раз согласовать свои ожидания: мне чужды шаблонные решения, умею тонко адаптировать управленческие технологии для локальных реалий и, если нужно, в дополнение к небольшому числу моих опытных коллег всегда привлекаю наиболее подходящих для конкретного случая профессионалов.
- Надежность и качество – вам нужно лишь знать мои контакты: я выступаю от своего имени, лично пожимаю руку при знакомстве и подписании контракта, печатаю ответы на ваши вопросы и принимаю благодарности по результатам моей работы.
Заинтересовались?
Буду рад поделиться своим опытом и помочь лучше раскрыть весь потенциал возможностей в ходе достижения ваших целей
Вам нужна поддержка опытного профессионала? Наше сотрудничество может принимать различные формы. Просто отправьте мне сообщение, чтобы мы начали работать над вашими задачами уже сегодня!
Моя работа уже помогла
улучшить управление в компаниях в 11 странах, работающим в 137 городах
Отзывы клиентов
Работать с Виталием комфортно и продуктивно.
Мы признательны за качественную и добросовестную работу и будем рады новому сотрудничеству!
Кроме безупречной содержательной части исследования хочу отметить яркую и убедительную презентацию результатов. Впечатляет!
Мнение Виталия порой диссонирует с нашими устоявшимися представлениями, но он умеет быть весьма убедительным.
В проекте по поиску стратегии результат превзошел наши ожидания по глубине проработки и качеству. Профессиональная работа!
Отличная реакция на предложения и замечания по ходу реализации проекта и глубокое знание темы ‘разработка стратегии развития’. Многое было выше моих ожиданий.
В проекте по постановке стратегического управления особо стоит отметить обязательность, несмотря на объективные обстоятельства. Все обещания были выполнены в срок и в полном объеме. Даже несколько больше.
Мы провели организационные изменения быстрее и эффективнее, чем предполагали с самого начала. Все было весьма профессионально.
Наш проект не был типичным, поскольку был нацелен на критерии оценки стратегического процесса в широком контексте. Мы вполне удовлетворены результатом. Мы получили всю информацию, которая нам требовалась.
Не могу не отметить преданность делу и целеустремленность Виталия. Проект всегда возвращался на путь к намеченным результатам, несмотря на все объективные затруднения.
Последовательность и убедительность действий Виталия помогла нам без осложнений провести непростую реорганизацию бизнеса. Мы на себе почувствовали, сколько значит опыт в подобной трансформации.
Стратегические изменения всегда непросты. С участием Виталия мы ощущали уверенность при их проведении.
Благодаря Виталию мы начали стратегически управлять компанией.
Представленные результаты фактически превысили требуемый объем: мы получили большую степень детализации критериев и более полный перечень в вопросниках. Результат превзошел ожидания.
При разработке Сбалансированной Системы Показателей все работы были выполнены довольно добросовестно. Наши ожидания либо оправдались, либо были превзойдены.
Виталий в самом деле умеет решать сложные бизнес-задачи!
Твои музыкальные вкусы так себе, но твое видение впечатляюще, комплексно и имеет длительный горизонт.
Очевидно, опыт работы в компании Нортона-Каплана не прошел напрасно. Разработанная ССП существенно облегчила нам долгосрочное управление и мобилизовало менеджмент.
Великолепным качеством Виталия является его умение быстро влиться в коллектив и взглянуть на компанию изнутри, что позволяет добиться максимального результата в поставленной задаче.
Наш проект не был типичным, поскольку был нацелен на критерии оценки стратегического процесса в широком контексте. Мы вполне удовлетворены результатом. Мы получили всю информацию, которая нам требовалась.