Управленческий консалтинг. Консалтинговые услуги по управлению бизнесом • Виталий Шершидский

Управленческий консалтинг. Консалтинговые услуги с персональным подходом: точное эффективное управление бизнесом, создающее стоимость. Москва, Россия, страны СНГ.

  • Обо мне
  • Услуги
  • Опыт
  • Блог
  • Контакты
  • EngEng
Консультант по управлению › Статьи и заметки › Вопрос к читателям › Результаты — Нужен ли сейчас консалтинг?

Результаты — Нужен ли сейчас консалтинг?

24.08.2009   Виталий Шершидский 2 коммент.

Для того чтобы аргументировано завершить начавшуюся дискуссию, 13 августа 2009 года я решил поинтересоваться у вас, людей так или иначе связанных с консалтингом, о том, насколько нужны в текущий момент услуги. Должен признать, не ожидал такой активности — блог еще такой молодой! Хочу поблагодарить каждого из 44 человек, кто не счел за труд оставить свое мнение.

Ниже можно найти результаты опроса. К сожалению, никто не оставил своего мнения в комментариях. Это можно трактовать как удачно сформулированный вопрос (что тешит самолюбие), либо как не слишком интересную тему для обсуждения. В последнем случае надеюсь, что в комментариях к этой записи вы поделитесь мыслями о том, что может быть интересно, о чем можно составить общее мнение путем опроса.

Вот результаты:

Заказала ли ваша компания хотя бы один консультационный проект (или участвует в таком, если компания консалтинговая) с начала 2009 года?

  • Больше, чем в прошлом году (5%, 2 по голосам)
  • Примерно столько же, как и в прошлом году (27%, 12 по голосам)
  • Меньше, чем в прошлом, но все равно немало (48%, 21 по голосам)
  • Да, всего один в этом году (18%, 8 по голосам)
  • Совсем не заказываем (не участвуем) (2%, 1 по голосам)

Всего проголосовавших: 44

Загрузка ... Загрузка ...

По мнению пятой части читателей, ситуация с консалтинговыми услугами совершенно провальная. Треть проголосовавших утверждает, что объем рынка не изменился, даже слегка увеличился. Около половины говорят, что, несмотря на уменьшение, объем рынка изменился не существенно. Это, с одной стороны, говорит об имеющем место быть сокращении расходов на консалтинг, с другой, подтверждает дальновидность собственников и руководства компаний.

Олег, пари за мной!

Print FriendlyВ PDF / печатать

Раздел: Вопрос к читателям Помечено:Консалтинг, Рынки

Понравилась статья? Поделитесь!

facebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmailfacebooktwittergoogle_pluspinterestlinkedinmail
Вам могут быть интересны и другие статьи:
Нужен ли сейчас консалтинг?
На днях обсуждал с приятелем перипетии консалтинга. Он утверждал, что в настоящее время, в связи с кризисом, компании практически не выделяют бюджет на консалтинговые услуги. Моя точка зрения сводилась к тому, что именно сейчас стоит подумать о будущем, о том, ...
Прочесть полностью
Антикризисный стратегический консалтинг
Антикризисный стратегический консалтинг
Стройный капитан фрегата в ослепительном белом костюме стоял на мостике и отдавал короткие распоряжения старпому новой вахты. Ветер и течения за последние дни позволили сильно нарастить ход, что давало надежду на более раннее возвращение в родной порт с хорошим доходом. ...
Прочесть полностью
Управленческий консалтинг — это я
Рассматривая в воскресение творчество полу-советских фотографов в Центре им. братьев Люмьер, услышал сценический шепот за спиной. Шепот произнес примерно следующее: "Ой, смотри, смотри, это же Виталий Шершидский, который управленческий консалтинг!" Вообще-то, если быть ближе к оригиналу, я вполне мог бы ...
Прочесть полностью
Нужен ли сейчас консалтинг?
Антикризисный стратегический консалтинг
Управленческий консалтинг — это я

Комментарии

  1. Дмитрий Макаров говорит

    10.01.2010 at 23:55

    Из опыта собственных клиентов. Как правило услуги консультанта заказывают те компании, которые давно и успешно работают на рынке, а столкнувшись с проблемами (потребностями), знают как выбрать качественного советника или помощника. Молодые компании делают это гораздо реже. Либо думают, что сами все умеют лучше других, либо просто финансово для них это невозможно.

    Ответить
    • Виталий говорит

      11.01.2010 at 11:30

      Дмитрий, спасибо за ценное дополнение. В целом соглашусь с Вами. Несмотря на то, что заказчики порой демонстрируют стремление приобрести максимально качественные услуги для решения проблемы, такие исключения лишь подтверждают описанные Вами наблюдения.
      С другой стороны, их опыт — «сын ошибок трудных». Ко мне, бывало, не раз обращались через определенное время заказчики, решившие было «сделать все самостоятельно».

      Ответить

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Метки статей

Беларусь В помощь Встречи Выступления Города Европа Интернет Консалтинг Кризис Лидерство Не бизнес Новое в блоге Осторожно! Рынки США Случай из практики Страны Стратегия Украина

Облако меток WP Cumulus 1.23 Rus для работы требует Flash Player

Популярные записи

  • Управленческая диагностика — как выявить мешающие бизнесу проблемы
  • История о двух кассирах
  • Как избежать критичных ошибок, типичных при разработке стратегии
  • Что нужно знать о бизнес стратегии каждому лидеру
  • Умный путь в трудные времена: оптимизация затрат
  • Новая работа – партнер международной консалтинговой компании
  • Ваши вопросы об управлении бизнесом, консалтинге и прочем
  • Избранное
  • Пять ошибок применения Сбалансированной системы показателей
  • Многое уже придумано

Об авторе

Виталий Шершидский, стратеги и консультант по вопросам управления
Виталий Шершидский, опытный стратег, консультант в вопросах управления с >15-летней успешной историей оказания услуг как российским, так и международным компаниям. Автор уникальных методик, Виталий ведет этот блог, помогая практичными советами и рассказывая о профессиональной деятельности. Виталий партнер консалтинговых компаний: европейской allocate International и российской Acumen Partners.

Получайте новые записи по почте!

(никакого спама, обещаю)

Заинтересовались?

Буду рад поделиться своим опытом и помочь лучше раскрыть весь потенциал возможностей в ходе достижения ваших целей

Свяжитесь со мной ›
  • Обо мне
  • Публикации
  • Опыт и проекты
  • Услуги
    • Бизнес консультирование
    • Бизнес консалтинг
    • Управленческий консалтинг
  • Форматы моих услуг
  • Партнерство
  • Контакты

Оставайтесь на связи

Получайте новые статьи на почту!
(никакого спама, обещаю)
Вы можете отписаться в любое время

  • 
  • 
  • 
  • 
Все права защищены · Виталий Шершидский

Полное или частичное использование материалов допускается исключительно при наличие постоянной ссылки в них на сайт shershidsky.ru и упоминании полного имени автора

2009-2018 © Shershidsky.ru