Когда я принимал решение о создании блога, я четко представлял, что потребуется довольно много времени посвящать написанию статей и общению с читателями. И, естественно, был готов к этому. Однако возросший объем профессиональной деятельности и переписки с ней связанной упрямо теснит количество времени, отведенное для монологов и диалогов через этот сайт. Впрочем, в любом случае буду стремиться к тому, чтобы это все же происходило регулярно.
Недавно я обратил внимание, что у меня появились постоянные читатели. И, несмотря на то, что вас пока немного, я рад этому факту. Это значит, что появляются единомышленники, я не говорю в пустоту. То, что вы периодически заходите на главную страницу сайта, позволяет мне допустить (возможно, слегка самонадеянно), что вы ожидаете моих новых размышлений.
В связи с этим я подумал, что вам может быть более удобным получать новые записи по подписке. Понимаю, что RSS-каналы и агрегаторы в новинку и пока еще не слишком популярны на русскоговорящем пространстве (хотя, поверьте, как я уже описывал ранее, очень удобны!). Впрочем, многих из нас вполне устраивает ставшая уже традиционной электронная почта. Не стесняйтесь подписываться!
Несомненно, возрастающие объемы спама, которые валяться в наши почтовые ящики, заставляют более аккуратно относиться к оставляемым e-mail’ам. Здесь я сделаю важное заявление. Я не использую ваши адреса для каких-либо целей, отличных от доставки новый записей. Я не буду ни использовать их для рассылок (кроме той, на которую вы подписались), ни передавать адреса третьим лицам. Я уважаю своих читателей и считаю неприемлемым такой метод рекламы, как спам.
Более того, в каждом полученном по подписке сообщении кроме самой записи (полной и с фотографиями), обязательно содержится ссылка на управление подпиской. Нажав на нее, всегда можно попасть на страницу управления ею и, при желании, отписаться.
На мой взгляд, это удобно. Как только у меня появляется время для публикации очередной записи и я размещаю ее в блоге, вы тут же получите ее копию на свой адрес электронной почты (или, для более продвинутых подписчиков — в свою ленту новостей в RSS-агрегаторе). Впрочем, у каждого свои вкусы и предпочтения. Просто есть еще одна возможность читать новые статьи.
Еще раз, спасибо, что читаете меня!
PDF 
Виталий, только честно, насколько % снизился спрос на Ваши услуги со стороны корпораций за период кризиса (допустим, с сентября 2008)? Я работала во многих российских компаниях и в глобальном бренде. Там все стратегические вопросы решались за счет внутренних ресурсов. Cпасибо.
Татьяна, разница между внутренними в внешними консультантами очевидна, я постарался раскрыть ее в
одной из статей.
Что же касается снижения спроса — единичный случай на таком рынке не показателен. Отчасти Вам помогут результаты опроса